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« Se conduire en Leader Â» - Formation 4 jours

Stage INTER 1  : 26 et 27 Avril + 03 et 04 Juin 2010 - Région Ouest

Stages INTRA (dans vos locaux) : Durée et contenu sur mesure à partir de 4 personnes

VOIR TOUTES LES DATES DES STAGES A VENIR

Les Objectifs

 â€º Développer les compétences et Responsabiliser ses collaborateurs
 â€º Créer une dynamique collective et motivante

Le Programme

Définir son rôle de responsable

  • Manager, diriger une équipe c'est agir sur quoi concrètement ?
  • Quel est le rôle du manager ?
  • En quoi le rôle de manager est difficile ?


Analyser et répartir l’activité 

  • Définir les critères de qualité de l’activité
  • Définir les objectifs de l’unité ou du serviceFixer et négocier des objectifs réalistes avec les membres de l’équipe
  • Sur quoi agir pour garantir au mieux l’atteinte des objectifs fixés : plan d’action, contrôle et suivi 


Transmettre des informations à ses collaborateurs

  • Conduire un entretien avec un collaborateur
  • Conduire une réunion avec un groupe
  • Mettre en Å“uvre les techniques d’écoute et d’expression pour mieux se comprendre


Autonomie et responsabilité des collaborateurs

  • Développer les compétences, former ses collaborateurs : recommandations pour former efficacement ses collaborateurs
  • Partager la responsabilité avec ses collaborateurs : de quoi le manager et les collaborateurs sont responsables, sur quoi peuvent-ils décider seuls ?Déléguer des tâches : comment s'y prendre
  • Evaluer ses collaborateurs : mesurer quoi ? Avec quels outils ? 


Se conduire en leader

  • Gagner la confiance de ses collaborateurs en agissant sur soi
  • Utiliser d'autres leviers que son pouvoir ou sa position de "chef" pour avoir de l'autorité
  • Exprimer sa satisfaction ou son mécontentement à un collaborateur
  • Avoir des relations confortables et équitables avec ses collaborateurs
  • Analyser et intervenir dans les situations difficiles ou conflictuelles (2 collaborateurs en conflit, tension entre un collaborateur et le manager,…) 

Les informations complémentaires

La Méthode : › Adaptation de la formation aux problématiques « communes » des participants (à partir d’une Fiche des Attentes préalablement remplie).  ›  Les Apports de la formation s’articulent autour :   ›  d’exercices vidéoscopés   ›  de l’analyse des situations  › de la mise en Å“uvre des recommandations des cas apportés par les participants (leur étude permet de faire un lien concret avec les apports)
Le Public : Chefs d'équipe,chefs de service, chefs d'atelier, managers de proximité. Tout responsable en situation de management d'une équipe de gestion, de management, de vente
La Durée : 4 jours soit 28 heures.
Le Groupe : 8 personnes maximum

 
Prix des stages Développement Personnel, Management, Relation Clientèle
Inter
Formation 1 jour : 458€/personne
Formation 2 jours : 798€/personne
Formation 3 jours : 998€/personne
Formation 4 jours : 1308€/personne

Intra
Prix à la journée, nous contacter
Prix des stages bureautiques
Inter
Formation 1 jour : 195€ / personne
Formation 2 jours : 390€ / personne
Formation 3 jours : 585€ / personne

Intra
Prix à la journée, nous contacter
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