"Comment Avancer Ensemble" - Formation 4 jours
Les Objectifs
› A l'issue de ce stage, les participant(e)s auront acquis et expérimenté une méthode et des outils pour piloter un projet de A à Z tant au niveau humain qu'organisationnel.
Le Programme
Cadrage du projet.
- Les Finalités et enjeux du projet /
- La structure et le pilotage de projet
- La Définition d'objectifs
- Le système d'évaluation des objectifs
- La Stratégie et les étapes du déploiement
- Le plan d'action et sa planification dans le temps
- Les acteurs concernés et cahier des charges par acteur
- Le plan de communication du projet
Conduite du projet : les outils
- Répartir les tâches dans le temps :Tableau de Gantt
- Tableau de répartition des tâches par acteurs
- Cahier des charges pour les différents acteurs
- Evaluation de l'écart entre le « prévu » et le « réalisé ».
- Règles de base pour un projet.
Animation du projet
- Conduire une réunion avec l'équipe projet.
- Repérer les dysfonctionnements dans le projet et intervenir.
- Impliquer les acteurs dans le projet au fil du temps.
- Négocier les charges et tâches avec les différents acteurs.
Les informations complémentaires La Méthode : › Apport théorique et présentation d'outils › Réflexion en groupe ou sous-groupes › Etudes de cas / Analyse sur les projets en cours › Exercices et jeux de rôle
Le Public : Cadres et collaborateurs
La Durée : 2 jours consécutifs soit 14 heures
Le Groupe : 8 personnes maximum
|
