Le Métier de Manager
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Le Métier de Manager

Animer, motiver et faire progresser son équipe - Réf. PMA

Le public

  • Tout manager de proximité, désireux de mieux se connaître, et d'être plus à l'aise dans sa mission.

Les objectifs

A l’issue de la formation, les participants auront appris à :

  • Maîtriser les techniques de conduites pour stimuler l’efficacité de son équipe
  • Aider ses collaborateurs à développer leurs potentialités
  • Donner du sens à son action au quotidien
  • S’affirmer en leader reconnu par son équipe et sa hiérarchie

Le programme détaillé

 
  • Repérer son rôle de manager, ses missions, les tâches spécifiques de management
  • Se conduire en leader avec les membres de l’équipe, pour gagner en confiance auprès de ses collaborateurs et maintenir leur motivation
  • Etablir des relations confortables avec ses différents interlocuteurs, et avoir un impact sur la dynamique et la cohésion de l’équipe
  • Les règles de la communication et des techniques d’expression
  • Savoir observer le comportement de ses collaborateurs; aller au devant; amorcer des conversations délicates; faire parler
  • Différencier s’affirmer et s’imposer
  • S’exprimer sans juger, sans culpabiliser
  • Savoir exprimer sa reconnaissance, faire une remarque, un reproche; savoir expliquer un refus
 
 
  • Donner du sens et faire adhérer ses collaborateurs aux objectifs
  • S’engager avec ses collaborateurs vers l’atteinte des objectifs
  • Suivre régulièrement l’avancée des objectifs et mettre en ouvre les moyens nécessaires
  • Utiliser la délégation comme levier de motivation
  • Mettre en oeuvre les conditions d’une délégation réussie pour développer l’autonomie, la responsabilité et les compétences de ses collaborateurs
 
 
  • Mettre en oeuvre une pédagogie pratique pour transférer efficacement son savoir faire et son expertise à ses collaborateurs
  • Définir les compétences attendues des collaborateurs et les évaluer
  • Définir les objectifs de progrès, les besoins de formation de ses collaborateurs et contribuer à la mise en place du plan de formation de l’entreprise
  • Accompagner les collaborateurs dans la mise en oeuvre des formations et leur progression 
 
 
  • Repérer les sources de désaccord et d’insatisfaction pour désamorcer les conflits
  • Se positionner en médiateur pour clarifier les situations
  • Impliquer les collaborateurs dans la recherche de solutions gagnant/gagnant
  • Clarifier les règles de fonctionnement de l’équipe en cas de désaccord
 
 
  • Préparer et animer les différents types de réunion avec son équipe
  • Mettre en oeuvre les outils d’animation adaptés en fonction du type de réunion
  • Favoriser la participation et les réactions de l’équipe
  • Annoncer une décision et l’expliquer
  • Gagner en confort pour gérer le groupe de participants et les différents types de personnalité et de situations, etc.
 

Les plus de la formation

La méthode :

Chaque participant :

  • est invité à formaliser au préalable ses attentes personnelles relatives à ce parcours
  • est contacté personnellement avant le stage par le formateur pour connaître le contexte du poste occupé

Les apports techniques sont effectués de manière vivante, simple et pratique à partir de :
- situations vécues par les participants
- jeux de rôles et travail en sous groupes

Le groupe limité à 8 personnes favorise le partage d’expériences et permet de donner des réponses individualisées, adaptées à chaque problématique.
Chaque participant suit l’intégralité du parcours.

Le travail par étape permet de mettre en application, au fur et à mesure, les techniques expérimentées dans chaque atelier.


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  • Durée : 6 jours (2j.+ 4x1j.) soit 42 heures
  • 22-23 mars + 25 avril + 23 mai + 27 juin + 12 septembre 2012 - NANTES / RENNES / POITIERS
  • 17-18 septembre + 24 octobre + 21 novembre + 19 décembre 2012 + 16 janvier 2013 - NANTES / RENNES / POITIERS
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Les dates des prochains stages

- 20 - 21 février 2012 : Le Recouvrement des Impayés, NIORT / POITIERS
- 01 - 02 mars 2012 : La Dynamique des Entretiens téléphoniques, RENNES / VANNES / LAVAL
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Fonetica, c’est 23 ans d’expérience et plus de 1500 personnes formées chaque année par nos animateurs. La récurrence du CA est de plus de 70% chez fonetica…