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Ce qu'il faut savoir

Acquérir les bases du management

Durée : 2 jours soit 14 heuresinter : 970 € HT | intra : Nous consulter

Pris entre la pression du management supérieur et les contraintes du terrain, un responsable d’équipe doit maintenir et améliorer en continu l’état de son équipe (compétences, motivation, rendement, etc.).

Type : ,

Objectifs

  • Comprendre la dimension du rôle du manager et ce que cela implique,
  • Se positionner efficacement vis-à-vis de leurs anciens collègues,
  • Prévenir et gérer les situations à risque.

Public

  • Chefs d’équipe, chefs de service, chefs d’atelier.
  • Managers de proximité.
  • Tout responsable en situation d’encadrement d’une équipe de travail (gestion, production, vente, etc.).

Pré-requis

Aucun.

Programme

Le rôle du chef d’équipe

  • Le rôle du responsable
  • Définir son rôle et sa mission de responsable
  • Les tâches concrètes à réaliser

Les clés du leadership

  • Faire la différence entre :
    • Avoir de l’autorité et être autoritaire
    • S’affirmer et s’imposer
    • Être à l’écoute et être d’accord
    • Manager et être technicien ou expert

Savoir communiquer pour motiver

  • Donner du sens au travail et à ce qui est demandé
  • Expliquer une décision
  • Valoriser un collaborateur, féliciter et remercier
  • Exprimer une insatisfaction sans “froisser“
  • Communiquer sur les erreurs commises
  • Savoir dire non

Être à l’écoute des collaborateurs

  • Éclaircir les “non-dits“, ce que pensent les collaborateurs

Se positionner en leader

  • Les comportements et situations à créer pour :
    • Motiver et développer la confiance et la motivation
    • Développer la cohésion d’une équipe

Les clés du dialogue

  • Obtenir l’accord et l’engagement d’un collaborateur sur :
    • Le respect des règles
    • Le changement d’un comportement
    • L’atteinte d’un objectif, d’une amélioration
    • La réalisation d’une tâche qui n’est pas prévue dans son poste

Cette formation est proposée en partenariat avec :

Validation

Questionnaire et Attestation de stage en fin de formation.

Atouts de la formation

  • Effectifs limités : 8 à 10 personnes maximum
  • Consultants-formateurs expérimentés, issus du milieu de l’entreprise

Organisation et moyens

  • Lieu de la formation : Montaigu, Cholet, Nantes ou La Roche-sur-Yon.
  • Salles de formations équipées (vidéo-projecteur, tableau blanc, paper board)
  • Salles de pause équipées
  • Parking gratuit
  • Salles de formation accessibles aux personnes à mobilité réduite

Page mise à jour le 25 mai 2021

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