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Manager autrement avec les couleurs

Durée : 2 jours soit 14 heures - inter : 1 140 € HT avec le profil

Pour devenir une personne « motivante », vous devez faire en sorte que le style de manager que vous affichez soit compris et entendu de votre interlocuteur, que votre style devienne « adapté » avec une « souplesse comportementale » permettant d’aller à la rencontre de l’autre !

Objectifs :

  • Identifier son profil et son propre style de manager ;
  • Reconnaître le style comportemental de ses collaborateurs ;
  • S’adapter aux besoins et comportements de chaque collaborateur et ainsi optimiser la réussite de son équipe.

Public :

Tout manager désireux de trouver plus de confort et d’efficacité dans ses relations quotidiennes avec ses collaborateurs.

Programme

Les 4 profils comportementaux de la méthode D.I.S.C.

  • Le langage des couleurs : objectifs et domaine d’application dans le management.
  • Les points forts, limites, besoins et moteurs de chaque profil.
  • La communication à adopter selon le profil et le contexte.

Découvrir son profil de manager

  • Comprendre les interactions entre les profils.
  • Analyser les différences de comportements.

Identifier le profil de ses collaborateurs

  • Repérer rapidement le mode de fonctionnement de ses collaborateurs.
  • S’adapter à ses collaborateurs et gérer les situations individuellement.
  • Développer sa flexibilité de manager pour convaincre.

Anticiper et traiter les situations délicates

  • Comprendre les difficultés relationnelles rencontrées avec certains collaborateurs.
  • Anticiper les comportements inefficaces dans les situations de tension.
  • Rétablir une communication efficace et positive avec ses collaborateurs.
  • Gérer son stress et garder le contrôle de la relation.

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