webleads-tracker

Les étapes et les clef de la réussite de projet

Piloter un projet

Durée : 2 + 1 jours, soit 21 heuresInter : 1.320 € HT • Intra : Nous consulter

Une formation intra de 4 jours pour apprendre méthodes et outils pour piloter un projet de A à Z.

Type : ,

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants auront acquis et expérimenté une méthode et des outils pour piloter un projet de A à Z tant au niveau humain qu’au niveau organisationnel.

Public

  • Toute personne intéressée par la gestion des différents cycles de vie de projets,
  • Cadres, responsables de service, responsables de projet.

Pré-requis

Aucun.

Programme

Cadrage du projet : les éléments structurants du projet

  • Les finalités et les enjeux du projet / la structure de pilotage de projet
  • La définition d’objectifs
  • Le système d’évaluation des objectifs
  • La stratégie et les étapes du déploiement
  • Le plan d’action et sa planification dans le temps
  • Les acteurs concernés et cahier des charges par acteur
  • Le plan de communication du projet

Conduite du projet : les outils

  • Répartir les tâches dans le temps : tableau de Gantt
  • Tableau de répartition des tâches par acteur
  • Cahier des charges pour les différents acteurs
  • Évaluation de l’écart entre le « prévu » et le « réalisé »
  • Règles de base pour un projet

Animation du projet

  • Conduire une réunion avec l’équipe projet
  • Repérer les dysfonctionnements dans le projet et intervenir
  • Impliquer les acteurs dans le projet au fil du temps
  • Négocier les charges et tâches avec les différents acteurs

Validation

Questionnaire et Attestation de stage en fin de formation.

Atouts de la formation

  • Effectifs limités : 8 à 10 personnes maximum
  • Consultants-formateurs expérimentés, issus du milieu de l’entreprise

Page mise à jour le 28 novembre 2021

Ces formations peuvent aussi vous intéresser